Margin Shift

• CV数など記事別のデータは取れているが、それを企画・編集・編成の改善にどう活かすかを考えたい。
• どのような記事が有料会員の新規獲得や維持に役立っているか確かめたい。
• 御社の記事を題材に、記者・デスクと、深く読まれ購読のきっかけになる記事のつくり方を考えたい。
• 紙面からデジタルへ、PVを重視する広告モデルからサブスクモデルへの移行に向け、編集局の組織や会議運営のあり方を相談したい。
• 記事ごとの実績を確認する環境がまだ整っておらず、事業改善とデータの確認をどう進めるか相談したい。
• 検討している改善案を社内で進めるため、実務経験に基づく継続的な助言や支援を受けたい。

御社のお困りごとと目指す方向に合わせて、初期診断、顧問契約による継続支援、記者・デスク向け講習をご用意しています。御社の記事を題材にした講習は、単独でもご依頼いただけます。まず話を聞いてみたい方は、無料相談をご利用ください。

御社の事業資料と記事を拝見し、現地で編集局の運用を確認します。デジタル責任者、編集責任者と担当デスク、編成・サブスク事業のご担当者からお話をお伺いします。

その上で、次の内容を報告書と分析資料にまとめ、ご説明します。

まず取り組む改善と、その理由

御社の記事・実績・現場のお話から、どの領域の改善を優先するとよいか

記事・編成・部門間の運用の改善案

企画や構成・見出し、サイトでの紹介方法、部門間の連携をどう変えるとよいか

改善を進める順序と、必要な協力

御社の現在の体制で始められること、ご担当者や関係部門と相談すること

試した結果の確かめ方

何を試し、どの数字や現場の状況を見て、次の改善を考えるか

分析の根拠と、さらに確かめたいこと

提案の根拠になった情報と、追加の情報や実行後の結果で確認する点

御社の課題と記事別データの状況をお伺いし、改善に役立つ診断の進め方をご提案します。

両診断とも現地1日の診断稼働を料金に含め、約1カ月で報告とフィードバックまで進めます。御社の現場を拝見する際の交通費と、宿泊が必要な場合の宿泊費は、診断料金とは別に御社にご負担いただきます。訪問前にお見積もりをご案内します。

診断で拝見した御社の資料と、ご担当者からお伺いしたお話をもとに、現時点での改善案と、最初に試す方法をご提案します。提案の根拠と、実行後に確かめたい点を合わせてご説明し、社内で次の取り組みを判断できるようにします。

診断後は、社内で取り組みを進めていただけます。継続的な支援をご希望の場合は、実行中に得られる追加情報と結果をもとに、記事・編成・組織運用の改善を支援する顧問契約をご相談いただけます。

どちらのプランも、記事・編成・組織運用の改善をご相談いただけます。御社の経営方針と現場の体制を踏まえ、責任者・担当者の方々が進める取り組みを支援します。

上記は提供内容の例です。御社の課題や体制、ご契約の関与量に合わせて、取り組むテーマと進め方をご相談します。

オンライン会議の頻度・時間・参加者と、訪問の頻度・日程・費用も、事前にご相談します。

御社の非公開データを用いた個別分析や、改善の仕組みの具体的な設計は、初期診断や継続支援でご相談いただけます。ほかのテーマの講演・研修についても、御社のご希望を伺います。

1. 01

   お問い合わせ

   会社・媒体名、連絡先、ご相談したいことをお知らせください。

2. 02

   オンラインでの初回相談

   御社の課題と目指す方向、ご希望をお伺いします。お役に立てる支援と、詳しく確認したい点をお伝えします。

3. 03

   支援内容とお見積もり

   御社のご希望と課題に合わせ、支援の内容と進め方をご提案します。費用・日程・訪問の予定や、ご用意いただく資料なども事前にご案内します。

4. 04

   ご契約と秘密保持の確認

   ご依頼の内容と条件を確認し、ご契約を進めます。非公開の資料やデータを扱う場合は、事前に秘密保持契約を結び、利用範囲を確認します。

5. 05

   支援の開始とご報告

   ご依頼いただいた内容に沿って支援を始めます。実施内容や確認した結果をお伝えし、ご質問にもお答えします。